Page 360 - แผนปฏิบัติราชการ 66

แผนปฏิบัติราชการ ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 หน้า -346-

ิ
โครงการพัฒนาการปฏิบัติงาน ประจ าปีงบประมาณ พ.ศ. 2566 วทยาลัยอาชีวศึกษาสุพรรณบุรี
.
1. ชื่อโครงการ งบประมาณเพอจัดซื้อวัสดุส านักงาน
ื่
2. งานที่รับผิดชอบ งานทุกฝ่าย

3. ลักษณะโครงการ

3.1 กรณีแผนยังไม่ได้รับการอนุมัติ
 โครงการใหม่ (ยังไม่เคยท ามาก่อน)  โครงการต่อเนื่อง (ด าเนินการเป็นประจ าทุกปีงบประมาณ)

3.2 กรณีแผนได้รับการอนุมัติ

 อยู่ในแผนปฏิบัติราชการ  ไม่อยู่ในแผนปฏิบัติราชการ
4. ความสอดคล้องกับ (ดูรายละเอียดด้านหลัง)

4.1 สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ชาติ 20 ปี (พ.ศ. 2561-2580)

ยุทธศาสตร์ที่ 3 : ยุทธศาสตร์ชาติด้านการพัฒนาและเสริมสร้างศักยภาพทรัพยากรมนุษย์
4.2 สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของสอศ. (พ.ศ. 2560-2579)

ยุทธศาสตร์ที่ 6 : การเพิ่มประสิทธิภาพระบบการบริหารจัดการอาชีวศึกษา
4.3 สอดคล้องกับยุทธศาสตร์ของจังหวัดสุพรรณบุรี (พ.ศ. 2566-2570)

ยุทธศาสตร์ที่ 4 : การพัฒนาคุณภาพชีวิตของประชาชน
4.4 พันธกิจ/กลยุทธ์/เป้าประสงค์ ของวิทยาลัยอาชีวศึกษาสุพรรณบุรี (พ.ศ. 2565-2567)

พันธกิจที่ 5 : พัฒนาระบบบริหารจัดการสถานศึกษาโดยใช้เทคโนโลยีแบบบูรณาการ

กลยุทธ์ที่ 15 : ระดมทรัพยากรเพื่อการจัดการอาชีวศึกษา
เป้าประสงค์ที่ 6 : สถานศึกษามีแหล่งเรียนรู้และสภาพแวดล้อมที่มีความพร้อมและเพียงพอ

ต่อการจัดการเรียนรู้ในศตวรรษ ที่ 21

4.5 มาตรฐานการอาชีวศึกษา พ.ศ. 2561 ของวิทยาลัยอาชีวศึกษาสุพรรณบุรี
มาตรฐานที่ 3 การสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้

ประเด็นการประเมินที่ : 3.1 ด้านความร่วมมือในการสร้างสังคมแห่งการเรียนรู้

 1.2) การระดมทรัพยากรเพื่อการจัดการเรียนการสอน
5. การบูรณาการตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง / การประกันคุณภาพ

5.1 การบูรณาการตามหลักปรัชญาของเศรษฐกิจพอเพียง

5.1.1 นิยาม  ความพอประมาณ  ความมีเหตุผล ความมีภูมิคุ้มกันที่ดี
5.1.2 เงื่อนไข  ความรู้  คุณธรรม

6. หลักการและเหตุผล

การบริหารงานของฝ่ายต่างๆ ถือว่าเป็นสิ่งส าคัญของสถานศึกษาเนื่องการเป็นการพพฒนาสถานศึกษาให้
ั
ื่
มีคุณภาพตามเป้าหมายของการจัดการศึกษา ดังนั้นการจัดสรรงบประมาณเพอจัดซื้อวัสดุส านักงานส าหรับการ
ท างานของฝ่ายต่างๆ จะช่วยให้งานมีประสิทธิภาพเพิ่มขึ้น